{"id":71,"date":"2026-03-06T11:25:11","date_gmt":"2026-03-06T16:25:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hospitalameijeiras.cu\/?page_id=71"},"modified":"2026-03-06T11:27:39","modified_gmt":"2026-03-06T16:27:39","slug":"protocolos-de-actuacion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hospitalameijeiras.cu\/?page_id=71","title":{"rendered":"Protocolos de Actuaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t
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Protocolos de Actuaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La idea de protocolizar la asistencia m\u00e9dica en el Hospital Hermanos Ameijeiras comenz\u00f3 a fraguarse en octubre del 2004 y a partir de abril del 2006 nuestra Instituci\u00f3n puso en marcha un proyecto de protocolizaci\u00f3n de la asistencia m\u00e9dica con la novedad de evaluar peri\u00f3dicamente sus resultados y su alcance, desde el punto de vista asistencial, docente e investigativo, teniendo como centro el objetivo de lograr la excelencia en el servicio que se brinda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Para dar respuesta a estos objetivos y necesidades a finales del 2004, la Direcci\u00f3n del Hospital Cl\u00ednico-Quir\u00fargico Hermanos Ameijeiras (HHA) convoc\u00f3 a un grupo de 15 Profesores de alta experiencia acad\u00e9mica y asistencial, muchos de ellos Profesores de Merito, Doctores en Ciencias, Profesores Titulares y Profesores Consultantes, para, con la debida metodolog\u00eda, instaurar un modelo asistencial basado, conceptualmente, en la aplicaci\u00f3n de las \u00a8mejores pr\u00e1cticas m\u00e9dicas\u00a8 y con el requisito novedoso de que los resultados de este trabajo fueran evaluables, constituy\u00e9ndose de hecho en un proyecto de desarrollo. Esta Comisi\u00f3n, subordinada al Director del Hospital, y con un profundo contenido de asesoramiento, con objetivos generales y espec\u00edficos propios, tambi\u00e9n se convirti\u00f3 en \u00fatil complementaci\u00f3n de las diferentes tareas que llevan a cabo los Comit\u00e9s de la Unidad Organizativa de la Calidad (UOC) y ha trabajado muy estrechamente unido al Departamento de Estad\u00edsticas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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El proyecto de protocolizaci\u00f3n de la asistencia m\u00e9dica estar\u00eda basado, fundamentalmente, en la aplicaci\u00f3n de una \u00a8buena pr\u00e1ctica asistencial\u00a8 es decir, aplicar el m\u00e9todo cl\u00ednico con excelencia a partir de criterios de actuaci\u00f3n considerados como pr\u00e1cticas deseables para alcanzar determinados \u00f3ptimos resultados con unificaci\u00f3n en los criterios de intervenci\u00f3n.

El m\u00e9todo utilizado por la comisi\u00f3n parti\u00f3 de la definici\u00f3n de las misiones asistenciales, docentes e investigativas que se replantearon a la Instituci\u00f3n. La instrumentaci\u00f3n se sustent\u00f3 en la creaci\u00f3n de los protocolos asistenciales, en la agrupaci\u00f3n de los mismos en Grupos Multidisciplinarios, Urgencias Selectivas y Gu\u00edas Pr\u00e1cticas y conformando con esta documentaci\u00f3n un Manual (Manual de Pr\u00e1cticas M\u00e9dicas del HHA) poseedor, a la vez, de la metodolog\u00eda de implantaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de indicadores de calidad capaces de analizar la estructura, los procesos y los resultados obtenidos. A la vez, elabor\u00f3 la metodolog\u00eda necesaria para asegurar la disponibilidad de los recursos que garanticen la ejecuci\u00f3n de los protocolos. Se decidi\u00f3 iniciar su aplicaci\u00f3n coincidiendo con la reapertura del Centro luego de terminada su reparaci\u00f3n capital; oficialmente esa fecha result\u00f3 el 1\u00ba de abril del 2006.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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De este modo, los protocolos de actuaci\u00f3n\u00a0 se caracterizan por las siguientes elementos:<\/p>

  • Nunca por encima de la autoridad del especialista actuante<\/li>
  • No ser\u00e1 documento normativo ni \u201chorma\u201d sino metodol\u00f3gico<\/li>
  • Tendr\u00e1 un car\u00e1cter din\u00e1mico y modificable (no es dogm\u00e1tico)<\/li>
  • Disponible permanentemente para todo el personal, incluyendo los nuevos miembros incorporados<\/li>
  • Ser\u00e1 base material de estudio y elemento b\u00e1sico docente<\/li>
  • Estimular\u00e1 la investigaci\u00f3n cient\u00edfica aplicada<\/li>
  • Motivar\u00e1 en nosotros sentimientos de modestia y colectividad<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    OBJETIVOS<\/strong><\/p>

    1. Elaborar un programa de garant\u00eda de la calidad para asegurar una mejor atenci\u00f3n m\u00e9dica en forma continua mediante la aplicaci\u00f3n de protocolos de actuaci\u00f3n asistencial y conocer la evaluaci\u00f3n de los resultados de dicha aplicaci\u00f3n, siguiendo los lineamientos del Proyecto de Desarrollo iniciado por esta Instituci\u00f3n en el a\u00f1o 2004.<\/li>
    2. Estimular cuantos aspectos puedan ser beneficiados positivamente con la implantaci\u00f3n de este proyecto (docencia, investigaciones, superaci\u00f3n, etc.).<\/li>
    3. Facilitar un superior estado pol\u00edtico-moral entre los Colectivos de Trabajo que asuman este Proyecto y alcancen o sostengan la honrosa condici\u00f3n de Colectivo Moral al lograr el reconocimiento de Centro poseedor de la excelencia asistencial.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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